Afirmación 1
Los líderes más efectivos no tienen debilidades.
Los grandes líderes no se definen por la ausencia de debilidades, sino por tener fortalezas claras.
Afirmación 2
Los líderes que piden feedback activamente son evaluados como más efectivos.
Quienes piden y usan feedback son evaluados como líderes más efectivos, a cualquier edad.
Afirmación 3
Para mejorar significativamente como líder, lo más efectivo es corregir tus debilidades.
Desarrollar fortalezas tiene más impacto para la mayoría de los líderes.
Afirmación 4
Inspirar y motivar es la competencia más valorada por los colaboradores, y a la vez en la que los líderes obtienen puntajes más bajos.
Inspirar y Motivar es la competencia peor evaluada entre líderes, pero la que los colaboradores consideran más importante.
Afirmación 5
Los líderes extraordinarios son buenos en casi todas las competencias de liderazgo.
Basta con destacar en 3 a 5 de las 19 competencias de liderazgo para llegar al percentil 90 de efectividad.
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